Что такое стимул – для чего нужен, сравнение с мотивацией, материальные и нематериальные стимулы

Иногда жизненные обстоятельства вынуждают человека поступать помимо его воли. Некоторые и вовсе не могут найти для себя причину, чтобы выполнить определенные задачи. Нужно разобраться, что такое стимул, это знание может пригодиться для самостимулирования при выполнении важной, но скучной работы.

Стимул – что это?

Термин пришел из латинского языка, stimulus – это шест, при помощи которого управляли слоном. Второе значение – остро отточенный стальной наконечник на палке-погонялке. В настоящее время слово приобрело новое широко распространенное значение и стало обозначать сильный побудительный момент. Роль погонщика в современном мире выполняет сама жизнь через ситуации и окружающих людей. В физиологии стимул означает раздражение тканей организма, которое вызывает ответную рефлекторную реакцию.

Перевод слова стимул

Мы предлагаем Вам перевод слова стимул на английский, немецкий и французский языки. Реализовано с помощью сервиса «Яндекс.Словарь»

• На английский
• На немецкий
• На французский

• incentive
  — стимулирование, побуждение, мотивация финансовый стимул — financial incentive
• внешний стимул — external stimulus
• интеллектуальный стимул — intellectual stimulation
• мощный стимул — powerful motivation

• Anreiz
  — толчок финансовые стимулы — finanzieller Anreiz
• отличный стимул — ein großer Ansporn
• мощный стимул — starker Impuls

• incitation
  — импульс, раздражитель, возбудитель, мотивация, стимулирование, триггер положительные стимулы — incitations positives
• отсутствие стимула — absence de stimulus
• важный стимул — important stimulant

Для чего нужен стимул?

Как и первоначальный вариант использования физического предмета, этот современный нематериальный феномен обозначает побуждение к действию. Только сейчас в роли слонов выступают люди. Стимуляция действует в следующих случаях человеческой жизни:

• остановка в развитии;
• разрешение трудной ситуации: угроза благополучию или выход из тупика;
• преодоление определенных качеств характера: лень, страх и так далее.;
• самоутверждение;
• помощь другим людям.

Стимул человека

Стимул человека — это внешний раздражитель, который помогает повысить ценность жизненных приоритетов. Без стимула невозможно полноценно двигаться вперед. Если человек умеет четко соизмерять свои силы с возможностями — это безусловный успех.

Как наделить свою жизнь стимулами

? Не обязательно создавать их много. Важно продумать какой-нибудь один стимул и двигаться с ним к обретению цели. Если вы не можете сами определить степень важности стимула, который пытаетесь применить для своей жизни, постарайтесь оперировать очень легким планом, который сами же должны для себя разработать.

Для начала стоит научиться различать стимул и мотивацию. Стимул — это первооснова мотивации или самомотивации. Можно объяснить это на конкретном примере. Допустим, вы хотите получить за свою работу определенное дополнительное вознаграждение. Это и есть стимул. Чтобы получить вознаграждение, вам придется много работать и выполнять задания на высоком уровне. Это уже мотивация. Теперь важно научить себя чувствовать потребность в стимуле. Иначе говоря, стимул — это мечта. А как можно полноценно жить и работать без мечты?

Мечта — это повод действовать

. Давно известно, что заполучить желаемое эффективнее и проще всего тогда, когда для достижения цели человек прилагает максимальные усилия. Первый шаг к достижению цели — разработать стимул.

Стимул человека может относиться к разряду таких категорий

как:

• экономическая;
• социальная;
• психологическая;
• нравственная.

Подталкивание к определенным действиям в любом из этих случаев зависит от характера стимула.

Экономический стимул

. Желание получить вознаграждение за работу или занятие — это экономический стимул. В этом случае вы должны отчетливо осознавать свои возможности, чтобы не требовать невозможного. Если вы требуете, например, от работодателя сумму, которая не соответствует качеству выполненной вами работы, вы намечаете себе ложный стимул. Решение же экономических задач и повышение эффективности работы максимально продуктивно тогда, когда вы реально оцениваете свои возможности, проявляете их на практике и получаете заслуженную высокую оценку.

Социальный стимул

. Некоторым людям важно осознавать, к какой социальной прослойке они принадлежат. Таким образом, если вы хотите пробиться из простого рабочего в начальники — распишите себе по пунктам, что для этого нужно и как вы намерены продвигаться по служебной лестнице. Своих поисков мало. Нужно советоваться, пользоваться специальной литературой и, конечно же, работать на износ, чтобы обеспечить себе прекрасную репутацию и заслужить доверие.

Психологический стимул

. Многие люди пытаются всеми силами получить гармонию своего внутреннего мира. Если в случае с экономическим стимулом человеку важен материальный доход, то психологический стимул не предполагает вознаграждения на первом месте. Тут более важен психологический аспект. Человек, заканчивая делать отчет, получает душевное равновесие и спокойствие, к чему он, собственно, и стремился.

Нравственный стимул

. Если у человека сложный характер для работы в коллективе, это может стать причиной сложного отношения к себе. Кроме того, на продуктивность работы это тоже влияет. Если человеку работа очень важна — появляется стимул стать уважительнее и внимательнее к работникам, чтобы на будущее не попасть в подобную нелепую ситуацию.

Но это общий набор стимулов

. У каждой категории стимулов можно выделить определенную предметную область и опираться на совсем другие ценности. К примеру, для кого-то стимулом является покупка роликов, а кому-то важнее поработать всю неделю так качественно, чтобы в выходной день отключить телефон и наконец-то выспаться. Именно поэтому стимул человека — это прекрасное жизненное кредо, которое выражается в маленьких, но приятных вознаграждениях за труд.

Похожие публикации:

Стимул и мотивация – в чем разница?

По результату действия эти понятия одинаковы. Мотивация и стимулирование побуждают человека двигаться вперед. Разница между ними состоит в характере силы, заставляющей человека что-либо делать. Она заключается в следующем:

1. Мотивация – это внутренняя потребность, возникающая в структурах человеческого сознания. Наружу она проявляется предметом удовлетворения, которого нужно достичь, чтобы успокоить жажду влечения.
2. Источник мотивации находится «по курсу движения» индивида.
3. Стимул возникает снаружи из складывающихся обстоятельств жизни.
4. Стимулирование развития действует по принуждению против воли индивида. В отличие от мотивации: она реализует добровольное желание.
5. Предмет удовлетворения стимулирования находится внутри сознания человека.

Похожие слова

Стимер Стимула Стимулянт Стимулятор Стимуляция Стимулирующе Стимулируемый Стимулирующий Стимулировать Стимулирование Стимуляционный Стимулированный Стимулировавший Стимулироваться Стимулирующийся Стимуляция родов Стимулировавшийся Стимфалийские птицы Стимуляторы биогенные Стимулятор импульсный Стимуляция антигенная Стимуляция сердца ждущая Стимуляторы роста растений Стимуляция сердца наружная Стимуляция сердца учащающая Стимуляция сердца урежающая Стимуляция сердца внутренняя Стимуляция сердца скользящая Стимуляция сердца синхронная Стимуляция сердца асинхронная

Виды стимулов

В зависимости от направления воздействия подразделяются на:

• материальные;
• нематериальные.

Поведенческие стимулы, которые касаются материальных поощрений, могут быть:

1. Денежные надбавки, премии, доплаты.
2. Предоставление путевок в санатории и базы отдыха.
3. Оплата проездных билетов на городской транспорт.
4. Обеспечение медицинской страховки и бесплатного врачебного обслуживания.
5. Улучшение условий труда.
6. Оборудование непосредственного рабочего места по современному образцу.

Что такое стимул нематериального плана, можно понять, если учесть, что человек – это существо одухотворенное и социальное. Стимулирование может быть:

• моральным;
• психологическим;
• социальным;
• творческтим.

Материальные стимулы

Побудительная причина может вызываться у работников, если администрация будет увеличивать им заработную плату. Поводом для этого может служить:

• перевыполнение объема товаров и услуг;
• повышение квалификации труда;
• одновременное совмещение рабочих должностей;
• выполнение заданного количества работ меньшей численностью или за более короткий срок;
• путем премирования за рационализацию и изобретательство;
• улучшение качества работы;
• снижение себестоимости продукции и экономию материалов;
• высокие показатели в течение года.

Отрицательное стимулирование выражается в лишении премии и надбавок. Что такое материальный стимул в не денежном выражении:

• введение на предприятии возможностей бытового обслуживания работников;
• покупка жилья и предоставление служебных квартир;
• обеспечение детскими дошкольными заведениями;
• оплачивание лечебно-курортных путевок;
• улучшение условий гигиены и санитарии на рабочих местах.

Нематериальные стимулы

Стимулирование человека таким способом многообразнее и шире, чем материальная заинтересованность. Психологи выделяют следующие нематериальные стимулы:

1. Моральный
   . Он проявляется в выражении в различных формах уважения за выполненную работу. Это может быть вынесение благодарности, вручение диплома или почетной грамоты, присвоение званий. Отрицательный стимул требует вынесения выговора, вывешивания фото на доске позора.
2. Социальный
   . Эта сфера затрагивает повышение престижности работы, обеспечение карьерного роста, предоставление возможности участия в жизни коллектива.
3. Творческий
   . Стимул жизни здесь связан с реализацией внутреннего потенциала человека, раскрытия способности творить.

Какие стимулы наиболее эффективны?

При неумелом использовании любые стимулы окажутся неэффективными, либо даже вредными. Каждое воздействие должно быть уместно. При этом существуют приемы, которые в большинстве случаев производят нужный эффект. К ним относятся такие мотиваторы:

Личный пример.

Эффективный стимул – демонстрация благодаря личному примеру. Допустим, начинающие бизнесмены пришли на тренинг, чтобы получить вдохновение для финансового успеха. Если бизнес-тренер покажет себя богатым и успешным, это будет дополнительным стимулом для его слушателей. Если же тот, кто выступает перед аудиторией, не вызывает у нее доверия, не может впечатлить своим примером, то мотивация у присутствующих будет значительно снижена.

Благодарность.

Просто спасибо или его материальный эквивалент (деньги, подарок, магарыч) оказывают достаточно мощное стимулирующее влияние. Если выразить признательность «авансом», это называется подкупом. Если за уже выполненную работу – то благодарностью. Условно к ней относится оплата труда сотрудников, либо их премии. Это тоже, по большому счету, благодарность за хорошо выполненную работу. В быту «спасибо» может прозвучать, как в устной форме, так и «булькнув» на столе. Главное понимать, что благодарность оказывается хорошим аргументом для выполнения работы. Даже если она последует за уже свершившимся действием, то будет мотивировать человека к большему усердию в случае повторения просьбы, либо поручения.

Просьба.

Удивительно, как многие недооценивают силу обычной просьбы. На это обращают внимание даже писатели, занимающиеся вопросами успеха и личной эффективности. Ведь порой достаточно просто попросить человека об одолжении, чтобы стимулировать его к определенным поступкам. Не стоит придумывать многоуровневые алгоритмы действий, изобретать «колесо» и включать режим стратега. Достаточно просто попросить. Все-таки воспитание играет свою роль, и многие люди стараются ответственно относиться к тем, кто их о чем-то просит.

Самоутверждение.

По иерархии потребностей, сформулированной Абрахамом Маслоу, признание и самоутверждения находятся на довольно высоких ступенях. Они свойственны развитым личностям, которые смогли перешагнуть свои природные желания. Когда человек сыт, не хочет пить и чувствует себя в безопасности, наступает черед более сложных потребностей, затрагивающих социальную составляющую личности.

Самоутверждение перенимает «львиную долю» жизненной мотивации, поскольку дает ощущение личной значимости. После удовлетворения базовых потребностей, человек начинает задумываться о том, какое место в обществе он занимает. Появляется желание самореализоваться, достичь большего, доказать что-то самому себе или окружающим. Этот стимул иногда превышает все остальные, заставляя человека забыть даже о еде и питье, пока он не испытает удовлетворение от хорошо выполненной работы.

Конкуренция.

Соревнования – хороший стимул для всех азартных людей. На спор они иногда способны на такое, о чем в другое время и подумать не решаются. Конечно, от глупых или опасных пари лучше отказываться, но в случае полезного задания, можно применить и такой прием. Например, ничего плохого в том, чтобы поддерживать здоровую конкуренцию в спортивных, ученических или трудовых коллективах. Только желательно это делать без фанатизма. Иначе можно «загонять» спортсменов до полуобморочного состояния, либо перессорить между собой учеников или сотрудников. Во всем нужно знать меру, тогда любой прием окажется полезным.

Интерес.

Лучший способ мотивировать к действиям – заинтересовать. Когда возникает увлеченность, не требуются никакие другие мотиваторы. Допустим, родители пытаются заставить своего сына записаться на секцию бокса. Он упирается, не желая туда ходить. В определенный момент этот паренек получает «по ушам» на дискотеке, и ситуация кардинально меняется. Он понимает, что навыки самообороны полезны, и начинает посещать тренировки без дальнейших уговоров. Возникает интерес, который служит мощным стимулом к занятиям.

Методы стимулирования

Один из самых распространенных приемов побуждения к действию называется «кнутом и пряником». Эта комплексная система стимулирования включает в себя два метода. Специалисты выделяют еще несколько:

1. Соревнование
   . Это вызывание стремления к улучшению по сравнению с другими. Стимул реализуется при условии всеобщей вовлеченности, равенства и тщательного учета результатов.
2. Поощрение
   . Стимулирование при помощи поощрения и положительной оценки деятельности. Применяя такой метод, нужно придерживаться своевременности, осознанности, конкретики, индивидуального подхода.
3. Наказание
   . В этом случае организационное поведение определяет цели стимулирования как торможение неэффективной и негативной деятельности с дальнейшей коррекцией. Условия проведения: осознанность, сохранение достоинства, соразмерность, не частое применение.

Связь с другими словами

Слова содержащие -стимул-:

• биостимулятор
• иммуностимулятор
• иммуностимуляция
• кардиостимулятор
• самостимулирование
• фотостимуляция
• электрокардиостимулятор
• электростимулятор
• электростимуляция
• меланоцитостимулирующий
• психостимулирующий
• фолликулостимулирующий
• электростимуляционный
• гиперстимуляция

Слова начинающиеся на стимул-:

• стимулирование
• стимулирующий
• стимулятор
• стимуляционный
• стимуляция

Каким бывает стимул (прилагательные)?

Подбор прилагательных к слову на основе русского языка.

дополнительным мощным новым хорошим нужным материальным внешним сильным главным другим достаточным серьезным необходимым сексуальным лучшим внутренним моральным экономическим определенным побудительным отличным основным важным жизненным неким биологическим визуальным действенным огромным неплохим могучим болевым подобным прекрасным великим единственным подходящим эмоциональным сильнейшим лишним ключевым положительным привычным финансовым психологическим иным ложным мотивационным мощнейшим большим творческим соответствующим боевым неприятным эротическим прямым большим духовным ощутимым негативным исходным личным отрицательным естественным

Что может стимул? Что можно сделать с стимулом (глаголы)?

Подбор глаголов к слову на основе русского языка.

появиться продолжать толкать смочь вызывать носить провоцировать становиться гнать являться принять составлять работать заключаться купить подействовать придать действовать оказаться отвечать заставить происходить вызвать появляться заставлять существовать придумать брать снимать оказываться замедлить послужить исходить напомнить побудить использовать взаимодействовать показать рассыпаться исчезать запускать различаться привлекать породить побуждать проникать включаться пропасть удовлетворять доставлять начать давать требоваться возникать пропадать поменять отсылать отсутствовать обеспечить образоваться привести начинать будить находиться

Ассоциации к слову стимул

развитие жизнь работа действие творчество продолжение поиск вид труд соперничество начало учеба борьба совершенствование выживание деятельность создание активизация движение рост победа выздоровление объединение достижение решение участие пробуждение возбуждение повышение женщина захват существование расширение стремление преодоление занятие изучение поддержание усиление усилие распространение ускорение сотрудничество укол возвращение переосмысление укрепление сбор формирование совершение рекреация размышление изменение усердие страсть нападение связь обучение выполнение написание дело наука кувыркание рождение

Синонимы слова стимул

побуждение

Сфера употребления слова стимул

Психология Медицина Общая лексика Экономика Реклама

Как жить, если нет стимула?

Необходимо учитывать, что стимулирующая сила конечна и может закончиться. Если побудительная причина поведения иссякла, психологи советуют следующее:

1. Успокоиться и не комплексовать по этому поводу. Следует помнить, что все проходит, и это состояние тоже.
2. Заняться приятным для души делом. Даже если абсолютно ничего не хочется, всегда найдется желание для удовольствия.
3. Отправиться на природу. Там находится неиссякаемый источник энергии.
4. Время без стимула – это период размышлений, поиска себя. Рекомендуется уделять этому достаточное количество времени.
5. Начать искать новые стимулы в жизни.

Склонение существительного стимул

Как найти стимул?

Эта ситуация напоминает заход парусного судна из океана в реку с быстрым течением. Матросы на лодке транспортируют якорь. Доплыв до места, они сбрасывают его. Выбирая якорную цепь, корабль подтягивается по реке. Стимулирование труда при отсутствии стимула можно добиться маленькими хитростями:

1. Визуализация целей. Это может быть доска, на которой пишут желаемый результат, или лист бумаги с коллажем из картинок.
2. Шаг назад, два вперед. Иногда полезно отступить от цели (например, поспать днем, нарушив график).
3. Приемы самовнушения. У каждого они свои: поорать на себя или похвалить, полюбоваться первым результатом, уговаривать свое эго и тому подобное.
4. Яркие примеры из жизни других, потерявших стимул, но нашедших его. Рекомендуется смотреть и читать вдохновляющее видео и книги.
5. Развернутый план на каждый день. Это тот якорь, который может вытянуть из ямы. Нужно просто выполнять все пункты «на автомате».

Как подобрать стимул?

Этот вопрос не однозначен. Каждому человеку требуется индивидуальный подход. Проще подобрать стимул для себя, но в вопросах воздействия на других людей следует быть очень осмотрительными. Необходимо понимать, готов ли человек взять на себя ответственность. Также, важный момент – ради чего решено кого-то мотивировать.

Допустим, родители воспринимают ответственно свою миссию, связанную с развитием ребенка. Когда они его ведут в секцию или на учебу, то делают это с благими намерениями. Конечно, им стоит проанализировать склонности своего сына или дочки, чтобы подобрать самые правильные стимулы. Родители могут спрогнозировать, насколько эффективным окажется очередной мотивирующий фактор, с тем, чтобы усилить его, либо исключить из арсенала методов.

Если же речь идет о постороннем человеке, к тому же, еще и взрослом, то любой стимул необходимо тщательно проработать, продумав возможные варианты развития событий. Ведь, чем старше кто-то становится, тем больше морального «груза» он в себе накапливает. Хорошая мотивация для одного сотрудника, вызовет затяжную депрессию у другого, вогнав его в состояние стресса или апатии. Поэтому, прежде чем подобрать стимул, желательно проанализировать поведение человека, хоть примерно поняв стереотипы его мышления. Иначе можно перепутать «кнут» с «пряником», стимулируя бездельника или угнетая трудягу.

Чтобы такого не произошло, лучше мотивировать только тех, кого хорошо знаешь и точно уверен, что им это необходимо, когда понимаешь, какой эффект вызовет то или иное действие. Иначе может произойти как в поговорке о «медвежьей услуге», когда вроде хотел добра, только спасибо никто не говорит. Но если цель оправдана и поведение человека предсказуемо, какой стимул выбрать? Известны ли наиболее универсальные и эффективные методы, которые точно не навредят? Как понять, что усилия вложены в верном направлении? Обо всем этом сейчас и поговорим.

Пройти тест: ребенок, взрослый, родитель

Мотивация и цель

Цель для менеджера – это осознанный и ожидаемый результат. Если сотруднику понятным образом сформулировать и донести цель, данная тактика позволит мобилизовать результат. Если работник не понимает цели своей деятельности, то это его демотивирует. Еще ярче это проявляется, если сотрудник не хочет принимать поставленные для него цели.

Достаточно сильным элементом, который мотивирует, является ожидание. Результат зависит от ожиданий работника: если его стимулом является вознаграждение и работник в результате достижения поставленной цели получает вознаграждение, процесс мотивации у такого сотрудника достаточно высок.

Благодаря опыту сотрудник понимает, что даже настойчивость не гарант достижения цели. При формировании цели формируются ожидания и, если ожидания высоки, сила мотивации растет. В противном случае, если ожидания не оправдались уровень мотивации падает.