Кто такой аутсайдер простыми словами и как перестать быть им

Обновлено 23 июля 2022 552 Автор: Дмитрий Петров
«Попытки объяснить поражения исключительно недобросовестным судейством, капризами погоды, кознями конкурентов … это удел аутсайдеров». В.В. Путин, президент Российской Федерации

Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo.ru. Есть множество слов, заимствованных в разные времена из других языков и в силу своей специфики не являющиеся интуитивно понятными.

Одним из таких слов стал аутсайдер. Это заимствование из английского, которое уже порядка 60 лет вполне гармонично существует в русской лексике, но многие до конца не понимают, что же это такое.

Поэтому сегодня мы поговорим об аутсайдерах, их положении в обществе, а также узнаем про буллинг и искусство маргиналов. Будет интересно, не переключайтесь…

Значение слова

В переводе с английского слово outsider переводится как “посторонний”. Википедия дает этому понятию два определения. Во-первых, аутсайдер – это нечто последнее, отстающее от остальных. Во-вторых, это тот, кто находится вне определенной категории или объекта.

Предлагаю рассмотреть, что значит аутсайдер в разных областях:

В спорте. Это участник соревнований или команда в самом конце турнирной таблицы или в числе последних.
В структуре социальной группы аутсайдером считается человек, который занимает в ней малозначимое место. Таких часто называют изгоями.
В экономике. Мелкие, убыточные предприятия, находящиеся на грани банкротства, в результате жесткой конкуренции рискующие быть поглощенными монополиями.
В инвестировании. Профессиональные игроки рынка так называют трейдеров-неудачников, новичков и прочих любителей, которые не умеют грамотно оценивать риски.
В искусстве есть направление, которое носит название “аутсайдер-арт” или “ар-брют”. Изначально к нему причисляли работы душевнобольных художников, людей с психическими отклонениями. Позже так стали называть картины самоучек и художества детей, т. е. всех тех, кого мастера считают примитивистами.

В этой статье мы с вами будем рассматривать понятие с точки зрения психологии и социологии. Если простыми словами, то это человек, сильно уступающий в чем-то остальным членам социальной группы.

Этимологический Словарь Русского Языка

Аутсайдер

Английское – outsider (посторонний).

Слово «аутсайдер» со значением «профан, посторонний в данном кругу» было заимствовано русским языком в 60-е гг. XX в. из английского, где outsaider – суффиксальное производное от out – «вне, за, в отдалении» и side – «сторона, борт». «Аутсайдер» буквально означает «за бортом».

Слово стало широко употребительным лишь в последние десятилетия в значении «посторонний для конкурентов», «отстающий».

Производное: аутсайдерство.

Аутсайдеры в социальной структуре

Любое общество подобно экосистеме. Вся наша природа четко распределена по нишам: в ней есть животные, находящиеся на вершине пищевой цепочки, и микроорганизмы, заполняющие самый низ системы.

В социуме все то же самое. Есть лидеры, есть люди среднего класса и аутсайдеры. Каждая ниша должна быть заполнена. Не бывает коллективов, где все лидеры или все середнячки. Даже если из каждой социальной группы взять по одному аутсайдеру и поместить их вместе, со временем система возьмет свое и в новой группе обязательно появятся те, кто сильнее остальных, т. е. найдутся свои лидеры, а на периферии останутся изгои.

Получается, что неудачников нет. Есть лишь люди, которые выбиты системой в нижние слои общества в результате борьбы. Подобное может происходить в любом типе социальной группы, будь то один индивид в небольшом коллективе или целый народ. Правило везде одно – выживает сильнейший.

Кем зачастую являются аутсайдеры? Как правило, на дне социальной группы оказываются люди, имеющие какие-либо индивидуальные слабости: физические, психологические, интеллектуальные, финансовые и пр. Часто аутсайдерами становятся новички, пришедшие в уже сформировавшийся коллектив. Такое обычно происходит в том случае, если ниша отстающих не занята, что бывает крайне редко.

Аутсайдером может быть как ребенок, так и взрослый. В школьном классе это “белая ворона”, “не от мира сего” или просто непопулярный ребенок, выбранный в качестве изгоя. Часто такие дети становятся жертвами агрессии и травли со стороны одноклассников. С возрастом проблемы не уходят. Любой зрелый человек легко может стать изгоем, имея слабый характер и низкую самооценку.

Более 100 крутых уроков, тестов и тренажеров для развития мозга

Начать развиваться

Буллинг

Наиболее остро проблема аутсайдеров стоит в детских и подростковых коллективах.

Сегодня травля отверженных называется буллингом, и приобретает несколько иные формы, чем пару десятков лет назад из-за развития информационных технологий.

Травля изгоев существовала в детских группах во все времена – это вовсе не новое явление, дети, как никто подвержены влиянию и могут быть крайне жестокими из-за несформированных этических норм и правил поведения.

Но сейчас издевательства часто перетекают в сетевую реальность подростков, которая имеет огромное влияние на их жизнь. Травля в интернете называется кибербуллинг.

Кадр из фильма «Чучело», 1983 г.

В буллинге всегда есть жертва. Просто непопулярный или замкнутый ребенок-аутсайдер не обязательно становится жертвой травли, буллингом можно назвать только постоянные и целенаправленные акты агрессии в сторону отвергнутого социальной группой индивида.

Черты характера и признаки аутсайдера

Рассмотрим портрет типичного аутсайдера:

низкая самооценка;
нерешительность, робость;
обидчивость;
завистливость;
он молчалив, поскольку к его мнению никто не прислушивается;
не любит находиться в центре внимания из-за боязни быть осмеянным и еще больше обесцененным;
безынициативность;
неспособность отстоять свои границы, защититься, дать отпор, отказаться, когда это необходимо.

Советую прочитать, кто такой оптимист и пессимист.

Почему становятся аутсайдерами?

Чувство отверженности может возникнуть из-за неуверенности и страха, которые появляются у ребёнка ещё в детстве при давлении на него родителей, учителей.

Чаще всего такие дети получали негативную оценку своих действий и поведения со стороны взрослых. Неуверенных в себе школьников больше ругали, чем хвалили.

Взрослея аутсайдеры чувствовали себя во многом ущемлёнными. А когда попадали под влияние более сильного ровесника, или в новый коллектив – робели и ещё больше замыкались в себе.

Ниже приведены наиболее распространённые причины возникновения этой проблемы.

Особенности психики и характера человека.
Чересчур строгое воспитание в детстве.
Постоянная неуверенность в себе, которая приводит к неудаче.
Стеснительность и зажатость.
Лень.
Сильно развитое критическое мышление.
Новый коллектив, с которым человек не может найти ничего общего.

Самым острым периодом, когда человек начинает чувствовать свою обособленность от группы является подростковый возраст. Во время процесса становления личности подростку особенно важна поддержка любящих его взрослых и порой помощь специалиста.

Важность аутсайдеров в обществе

Как ни странно это может звучать, но роль отверженных членов общества очень важна. Любой социальной группе нужны свои изгои.

Крайне сложно ощущать себя значимым, успешным и талантливым, если перед глазами нет примеров посредственности. На фоне аутсайдеров лидеры смотрятся еще более яркими и выдающимися. А средний класс чувствует себя более комфортно при виде того, что есть куда падать. Это создает впечатление, что они чего-то достигли.

Именно поэтому ниша изгоев постоянно должна быть кем-то занята. А вот можно ли выбраться из нее? Давайте узнаем.

Современный экономический словарь. 1999

АУТСАЙДЕР
(англ.

outsider — посторонний)

компания, предприятие какой-либо отрасли производства, не входящее в монополистическое объединение данной отрасли, так называемая дикая компания, посторонняя, занимающая на рынке данного товара одно из замыкающих мест по основным показателям;

лицо, играющее на бирже, но не постоянно; биржевой спекулянт-непрофессионал;

брокер, не являющийся членом биржи, но имеющий разрешение на работу в торговом зале при соблюдении установленных правил биржевой работы.

Как перестать быть аутсайдером

Аутсайдер, как и любая социальная личность, стремится быть значимым и уникальным. Проблема в том, что он сам не видит своей уникальности и каких-либо выдающихся способностей. Ему не с кем себя сравнить внутри своей группы. Он и так на ее дне.

Первое, что важно понять такому человеку, – это то, что уникальные способности и таланты есть у каждого. Никаких исключений быть не может. Нужно только нащупать в себе эти способности и раскрыть их. Как только окружающие заметят что-то интересное и полезное для себя, они будут стараться приобщать изгоя к своему кругу.

Не обязательно становиться богатым или переделывать свою внешность под чужие стандарты. Иногда достаточно стать интересным собеседником с хорошим чувством юмора. Харизматичный человек всегда притягивает к себе людей.

Вот несколько рекомендаций:

Осознайте, что ответственность за то, кем вы являетесь и как вас воспринимают окружающие, лежит на ваших плечах. Когда вы поменяете свое мнение о самом себе, тогда и люди вокруг начнут воспринимать вас иначе. Разумеется, этот процесс не происходит по щелчку. Он долгий и постепенный, требует много усилий и времени.
Подумайте, что в вас есть уникального, чем бы вы могли удивить и обратить на себя внимание окружающих людей.
Не забывайте о нормах и правилах внутри группы. Возможно, это стиль одежды или запретные темы для бесед. Может быть у вашего коллектива есть традиции: вместе посещать мероприятия, выезжать на природу, заниматься спортом, играть в настольные игры и т. п. Вам непременно нужно придерживаться заведенного уклада.
Работайте над повышением своей самооценки. Учитесь уважать и заботиться о себе.
Повышайте коммуникабельность и навыки общения с людьми разного возраста, пола, с разными взглядами на жизнь, интересами.
Учитесь смеяться над собой. Самоирония обезоруживает. Когда человек перестает реагировать на чужие насмешки и сам начинает отпускать в свой адрес шутки, окружающие теряют интерес к издевкам, не получая ожидаемой отдачи.
Если самому справиться со сложившейся ситуацией трудно, обратитесь к толковому психологу. Вместе всегда проще выбираться из любых обстоятельств и состояний.

Причины возникновения аутсайдеров

Объект или субъект, который находится своим содержанием и своей формой вне критерий объектов или субъектов, которые относятся к категории/группе инсайдеров в определенном пространстве и времени.

Легко понять, что ситуация отвержения для ребенка выступает источником психической травмы, а иногда и провоцирует неадекватным формы компенсации. Именно аутсайдеры имеют изрядный сегмент «клиентуры» школьных психологов, так как нуждаются в различных формах психологической помощи. Подходя к решению данной проблемы, психолог стремится обычно вначале разобраться, какие индивидуальные особенности спровоцировали помещение этого ребенка в эту малодостойную нишу. Редко бывает, чтобы ребенок был абсолютно незаслуженно отвергаем. Его черты, которые являются недостатками в глазах сверстников, обычно выявить не составляет труда. Поэтому следующий этап — коррекция. За счет преодоления недостатков ставят задачу смыть клеймо изгоя с ребенка и перевести его в достойный статус. К сожалению, это получается далеко не всегда. А причина этому в том, что для психологического равновесия группе эта ниша необходима заполненной. И если получается вырвать из нее одного, то в нее рано или поздно будет втиснут кто-нибудь другой.

Мы постарались дать наиболее полное определение и понятие термина аутсайдеры, раскрыть его особенности

Как не воспитать ребенка-изгоя

Самыми главными деструктивными чувствами, которые могут сделать из ребенка изгоя, являются вина, стыд и ненужность. Чаще всего родители перенимают модель воспитания от своих родителей, даже если осознают, что она была некорректной.

Какими действиями можно спровоцировать попадание ребенка в касту аутсайдеров:

Пресечение инициативы и другие проявления деспотичного воспитания способствуют тому, что малыш будет стремиться умалчивать о своих интересах и желаниях, дабы не вызвать гнев папы и мамы.
Милые и не очень прозвища, которыми в шутку “награждают” родители своих детей, нередко рождают большие комплексы. Хорошенько подумайте, прежде чем в следующий раз назвать свое чадо булочкой, пышечкой, пухлячком или, что еще хуже, криворучкой, неумехой и т. п. Так у ребенка может сформироваться чувство стыда за свое несовершенство. Ему будет легко согласиться на роль изгоя в любом коллективе, ведь он верит в собственную беспомощность и ненормальность.
Чувство вины у детей можно вызвать такими колкими фразами, как “Родила на свою голову”, “От тебя одни проблемы”, “Что за наказание” и пр. Ребенок будет всю жизнь чувствовать себя крайним и виноватым во всем.

Словарь экономических терминов

Аутсайдер

(от англ.
outsider
— посторонний)

компания, предприятие какой-либо отрасли производства, не входящее в монополистическое объединение предпринимателей данной отрасли, так называемая «дикая», посторонняя, занимающая на рынке данного товара одно из замыкающих мест по основным показателям;

лицо, спекулирующее на бирже, но не постоянно; биржевой спекулянт-непрофессионал;

«изобретатель со стороны» (не являющийся служащим данного предприятия);

Начало освоения ливийских минеральных ресурсов совпало с активизацией независимых . нефтяных компаний, которые в 50-е годы развертывали свою международную экспансию. Поэтому в отличие от стран района Персидского залива, которые предоставляли ограниченному числу компаний или их консорциумам очень крупные концессии, охватывавшие нередко всю территорию государств, у Ливии появилась возможность привлечения гораздо большего числа концессионеров, в особенности аутсайдеров . К концу 1959 г. в концессию были сданы 84 участка ливийской [c.55]
Нередко окончание этого века связывают с прорывом в район Ближнего и Среднего Востока нефтяных компаний-аутсайдеров, нарушивших монополию на ближневосточную нефть фирм- старожилов . Действительно, как неоднократно подчеркивали классики марксизма-ленинизма, ни монополии, ни империализм в це-лом не отменяют конкуренции, а, наоборот, обостряют [c.16]

Существовал еще один момент, усиливающий позиции Ливии в переговорах с нефтяными компаниями, а именно раздробленность нефтяных концессий в этой стране. Вступив в клуб производителей нефти несколько позже других стран и учитывая их накопленный опыт, Ливия никогда не отдавала всю или даже большую часть своей территории в концессию какой-либо одной группе монополий, что было характерно для других ближневосточных стран. Наконец, наряду с большой семеркой возросшую роль в нефтедобыче здесь играли американские аутсайдеры, а также ряд аутсайдеров и государственных нефтяных компаний из западноевропейских стран. Они зачастую не имели под своим контролем других источников нефтедобычи, и, таким образом, вся их сбытовая сеть опиралась на ливийские источники. Все эти моменты были учтены ливийским руководством, когда оно в начале 1970 г. вступило в -переговоры с компаниями-концессионерами. [c.33]

Этот рынок возник еще в 60-е годы, а с 1967 г. там началась регулярная публикация цен фактических сделок сначала на нефтепродукты, а в 70-е годы и на нефть, которую страны—члены ОПЕК сбывали и сбывают компаниям-аутсайдерам по разовым сделкам. Ввиду его возросшего значения для мировой торговли об этом рынке стоит сказать несколько подробнее. [c.75]

Приведенные в данной главе прогнозы автора в целом оправдались. В марте 1983 г. ОПЕК ввиду обострения внутренних противоречий и перед лицом успехов в экономии энергии и конкуренции аутсайдеров снизила свою официальную цену с 34 до 29 долл. за баррель. — Прим. ред. [c.102]

Определенные контакты с бывшими концессионерами также сохранили страны с прогрессивными режимами, но преимущественно с аутсайдерами нефтяного бизнеса. Иностранный капитал (в основном француз-Ill [c.111]

Поэтому компании, по сути, договаривались о том, чтобы фактически функционировать в качестве совместных предприятий, в которых каждый акционер вносил известную часть нефти и капиталовложений, получая взамен долю прибылей. Но исключительным этот картель не был. Большая тройка понимала, что предприятие, закрытое для вступления других членов, обречено на провал, поскольку аутсайдеры могут в таком случае завоевать себе столько клиентов, сколько им захочется, торгуя по ценам чуть ниже цен картеля, так, чтобы члены картеля вскоре вынуждены были выйти из строя , стремясь сохранить свою долю продаж. Целью крупнейших компаний было достигнуть договоренности со всеми ведущими дельцами на всех рынках, и особенно с остальными крупными американскими компаниями. [c.151]

АУТСАЙДЕР — предприятие, не входящее в монополистическое объединение спортсмен или команда, занявшие в соревнованиях одно из последних мест. [c.16]

В процессе перехода к рынку предприятия столкнулись со многими проблемами выживания. Полный доступ к внешней среде принес не столько новые возможности, сколько новые проблемы эффективного функционирования предприятия на рынке. Между тем, ориентируясь исключительно на сбыт, предприятие не может полностью контролировать ситуацию. Оно варится в собственном соку , не сознавая опасности стать аутсайдером отрасли. Отсюда четко прослеживается необходимость постоянного мониторинга отрасли и комплексного исследования своего конкурентного положения в ней. [c.384]

Существуют различия в организационных структурах управления нововведениями. В фирмах-аутсайдерах обычно учреждается комитет по новой продукции, подотчетный, как правило, главе корпорации. Оргструктура компаний-лидеров гораздо меньше формализована, хотя инновационная деятельность считается в них неотъемлемой частью хозяйственных операций и важнейшим объектом управления. Поэтому она не является функцией лишь узкого круга лиц (например, членов комитета), а рассматривается большинством сотрудников организации в качестве элемента их повседневных обязанностей. [c.178]

Практически ни одно из ожиданий в области реформы и поведения предприятий не сбылось. Приватизация не привела к передаче средств производства эффективным хозяевам или стратегическим инвесторам, включая иностранных, не сразу, ни пять лет спустя. Аутсайдеры также не оправдали надежд теоретиков на быстрое лишение инсайдеров (рабочих и менеджеров) контроля над предприятиями по трем причинам. Во-первых, инсайдеры успешно сопротивлялись, консолидируя акции в руках менеджеров и не выпуская из рук контроль над кассовыми потоками. Во-вторых, многие аутсайдеры превосходили инсайдеров по способностям грамотно оценивать стоимость активов, но они рассчитывали на быстрое обогащение на разнице между их приватизационной и рыночной стоимостью. В-третьих, обе группы за небольшим исключением были едины в желании избежать тягот несовершенной системы налогообложения. В результате борьба за контроль над основными прибыльными предприятиями страны продолжается, но она идет внутри узкого слоя финансовой элиты, сформировавшегося впервые в годы реформ. Постепенно происходит трансформация самих собственников, но не сколько-нибудь массовая смена первоначальных собственников стратегическими инвесторами или другими группами, представляющими эффективных хозяев. [c.58]

Следует принимать во внимание фактор бескомпромиссности современной мировой системы. Незначительная рассогласованность указанных выше компонентов может привести к тому, что национальная экономика, а значит, и страна окажутся в роли аутсайдера мирового развития. [c.48]

Предположим, что в следующем году патронный центр будет в состоянии продать только 100 000 патронов аутсайдерам. Должен ли сборочный центр продолжать покупать патроны извне, если патронный центр настаивает на ТЦ = 50 ц. за ед. Когда единственный альтернативой является внутренняя ТЦ = 50 центов, ответом будет Покупать извне . В этом случае, если все факторы останутся теми же, за исключением сокращения объема продаж патронов, уменьшится маржинальный доход патронного центра и компании в целом до 30 000 и 1 495 000 долл. соответственно. Предположим, однако, что патронный центр согласится продать оставшиеся 1 000 000 ед. сборочному центру по ТЦ = 20 центов = переменной себестоимости. В этом случае [c.321]

По условиям концессионных соглашений так называемого традиционного типа нефтедобывающие предприятия полностью принадлежали иностранным концессионерам — в основном семи-восьми крупнейшим корпорациям, объединенным в Международный нефтяной картель (МНК.) , и отчасти нескольким менее крупным компаниям — аутсайдерам из стран развитого капитализма. На весь период действия этих соглашений (как правило, на 40 лет и более) концеденты (государства, предоставившие концессии) были лишены самостоятельности в важнейших областях — отстранены от определения уровней производства и цен. Эти страны почти не могли влиять на объем, форму и направления нефтяного экспорта. Их возможности изменять взаимоотношения с арендаторами на формально-законном основании до истечения сроков концессий также были сведены к минимуму. [c.24]

О том, в какой мере члены ОПЕК используют консервацию своих доказанных нефтяных запасов, дают представление мате-риалы табл. 5. Правда, эта консервация зачастую вынужденная и вызывается понижением рыночного спроса под давлением конкуренции поставщиков-аутсайдеров и субститутов жидкого топлива. Таким образом, самостоятельное ресурсопользование фактически нередко осуществляется при неблагоприятных, не ПОД контрольных ОПЕК обстоятельствах, которые отражают неравноправное участие членов этой организации в мировом капиталистическом хозяйстве и негативное воздействие последнего на их воспроизводственные механизмы. [c.43]

В Ливии конца 60-х и начала 70-х годов можно было наблюдать все противоречия, присущие капиталистической нефтяной промышленности, доведенные до крайнего обострения между международными нефтяными монополиями и развивающимися странами—экспортерами нефти, между последними и развитыми капиталистическими государствами—импортерами углеводородного сырья, между монополиями—членами Международного нефтяного картеля и аутсайдерами. В Ливии отчетливо проявились глубокие структурные диспропорции, связанные с территориально-географическим разрывом между источниками добычи сырой нефти и центрами потребления жидкого топлива, сосредоточением производства и использования этого сырья в различных группах государств мировой системы капитализма, и многие другие противоположности. Ливия стала наиболее слабым звеном в цепи империалистической эксплуатации ресурсов нефтеэкспортирующих государств, где в 1970 г. начался прорыв этой цепи после вызревания необходимых объективных и субъективных предпосылок, внутренних и внешних условий. [c.73]

Опыт показал новому ливийскому руководству, что в своем отношении к инициативам государственной власти крупнейшие монополии—члены большой семерки и аутсайдеры поменялись ролями. Политика первых всегда определялась глобальными интересами. Если раньше они и могли временно блокироваться с королевским режимом, чтобы предотвратить чрезмерное сбивание цен независимыми , то теперь уже требования нового правительства, особенно об увеличении подоходного налога и об обратной силе новых условий, угрожали создать (и действительно создали) весьма опасный прецедент, подрывающий самые устои традиционной системы концессий. Поэтому члены картеля, хотя и опасались лишиться поставок ливийской нефти, испытывали тревогу прежде всего за судьбу своих наиболее обширных владений в районе Персидского залива, где они могли потерять гораздо больше, а также в других странах. Например, непосредственно затрагивались позиции Ройал Датч-Шелл в Нигерии, соглашение с которой содержало пункт о режиме наиболее благоприятствуе-мой африканской нации . В противоположность МНК у аутсайдеров, и в первую очередь у Оксидентал Петролеум Корп. , не только практически все зарубежные интересы были поставлены [c.74]

Применяя принцип участия на выгодных для себя условиях, Ливия не отказалась и от прямой национализации. В июне 1973 г. этой мере подверглись все активы американского аутсайдера Нельсон Банкер Хант — бывшего партнера (50% акций) ранее национализированного филиала БП в эксплуатации месторождения Сарир. Ливия увеличила собственные нефтедобывающие мощности еще на 10 млн. т в год и полностью овладела этим крупнейшим и одним из самых продуктивных нефтяных полей. [c.84]

Несмотря на солидарность с ливийской стороной, выраженную восемью участниками ОПЕК и включающую практические предложения АНДР, Ирана, Кувейта и ОАЭ оказать ей немедленную помощь командированием кадров нефтяников, Саудовская Аравия наложила вето на проект соответствующей резолюции, заявив, что по своему политическому характеру данный вопрос не входит в компетенцию Организации стран — экспортеров нефти. Однако наиболее важное реальное значение, на наш взгляд, имеют все же не саудовские демарши подобного рода, а сохранение за акционерами Арамко тех преимуществ, которыми пользуются привилегированные контрагенты этой аравийской монархии. Думается, что доступ фирм-аутсайдеров в той или иной форме к разработке ее нефтяных ресурсов, крупнейших в капиталистическом мире, не облегчен сколько-нибудь существенно в результате национализации основной концессии. Имея здесь прочные тылы и будучи в значительной степени огражденными от конкуренции ведущие американские энергетические концерны могут позволить себе более жесткую сырьевую политику по отношению к другим освободившимся государствам, чем основная масса независимых компаний. [c.105]

Во-вторых, достигнутая самостоятельность нефтяной политики и определяющее влияние на нее стратегии развития повысили роль социально-экономических и политических особенностей государств — продуцентов углеводородного сырья. Ранее такая специфика обнаруживалась главным образом внутри национальных границ в отношениях с концессионерами, в деятельности государственных компаний там, где они были созданы. На мировом же капиталистическом рынке сказывались прежде всего результаты частномонополистической практики крупнейших нефтяных корпораций и государственно-монополистических мероприятий основных импортеров этого сырья. Поэтому, например, различия в данной области между монархической Ливией и аравийскими нефтяными монархиями в 60-е годы отражали в первую очередь различия фирменной тактики членов МНК и некартелированных западных монополий, тогда как практика стран-концедентов лишь создавала в этих регионах условия, служила своего рода фоном для взаимного соперничества картеля с аутсайдерами. В современных условиях прерогативой национальных государств стала в равной мере внутренняя и внешняя энергосырьевая политика. [c.195]

В дальнейшем, по итогам уже второй мировой войны, соотношение сил в этом районе изменилось в пользу США, которые захватили в свои руки нефтяные богатства Саудовской Аравии, оказавшиеся крупнейшими в капиталистическом мире. Как и прежде, решающую роль при этом сыграл официальный Вашингтон, принудивший Черчилля уступить Арамко право на аравийские промыслы в обмен на обещание приостановить американскую экспансию в Иран и Ирак3 (которое США, впрочем, нарушили уже в 1954 г. после реорганизации прежней Англо-Ираниен ойл в Иранский нефтяной консорциум). Однако увеличение доли США при перераспределении влияния внутри Международного нефтяного картеля, естественно, не принесло улучшения концессионных условий или концессионной практики в интересах стран — обладательниц нефтяных богатств. Картельные соглашения надежно выравнивали эти условия в интересах иностранного монополистического капитала в целом и препятствовали прорыву в заветный район любого аутсайдера, который мог бы заплатить за разрешение добывать нефть на Ближнем Востоке большую цену, чем компании-концессионеры. [c.12]

Во-первых, крушение колониалистской практики на Ближнем и Среднем Востоке произошло в результате изменившегося соотношения сил как в этом регионе, так и во всем мире. Во-вторых, колониалистская практика оказалась замененной новой системой неоколониалистского характера, созданной иностранным нефтяным монополистическим капиталом. Не учитывая эти два момента, невозможно объяснить тот факт, что компаниям-аутсайдерам удалось прорваться в ближневосточную нефтяную зону и в еще большей степени, чем мо-нополиям- старожилам , которые были несравненно сильнее аутсайдеров, принять новую формулу расчетов с ближневосточными и средневосточными странами — собственниками нефтяных ресурсов. [c.17]

Одновременно обострилась и межимпериалистическая борьба на Ближнем и Среднем Востоке. Разумеется, как уже говорилось, сам по себе этот процесс не мог привести к подрыву ни колониалистских, ни неоколониалистских основ системы нефтеснабжения. Однако вместе с общим ослаблением позиций империализма и ограничением его возможностей устанавливать политическую и военную опеку над странами этого региона он объективно способствовал усилению позиций нефтедобывающих стран. Обострение межимпериалистической конкуренции привело прежде всего к подрыву монопольного контроля англосаксонских нефтяных концернов над местной нефтяной промышленностью. На Ближний и Средний Восток начиная с 50-х годов устремились нефтяные компании из Японии, Италии, Франции, ФРГ, других западноевропейских стран, аутсайдеры из самих США, которые в ряде случаев шли на сотрудничество с государствами региона на более выгодных для них условиях, чем нефтяные монополии первого поколения . В соглашениях, заключенных с этими компаниями, предусматривалось, в частности, сохранение в руках правительств нефтедобывающих стран некоторого контроля над их деятельностью. [c.25]

В конце ноября 1973 г. в результате активности аутсайдеров и независимых нефтяных компаний, лишившихся гарантированных поставок, цены на нефть на свободных рынках и на аукционах, проводимых странами-производителями, достигли 16—20 долл. за баррель. В декабре 1973 г. состоялись непродолжительные контакты между нефтепроизводителями и нефтяными компаниями в Вене по вопросу о новом пересмотре справочных цен. Эти контакты, однако, не привели ни к каким результатам, и страны—производители нефти Персидского залива 22 декабря 1973 г. собрались на совещание в Тегеране, для того чтобы вновь повысить справочную цену в одностороннем порядке. [c.47]

Непосредственной причиной повышения цен на свободных рынках, где цены на нефть в начале 1980 г. доходили до 40—50 долл. за баррель, стал дополнительный спрос на нее со стороны независимых нефтяных компаний, аутсайдеров и государственных фирм западноевропейских стран и Японии, не имевших гарантированных источников снабжения нефтью и опасавшихся, что гигантские нефтяные монополии могут отрезать их от поставок нефти с Ближнего Востока. В сложившейся в начале 1979г. неопределенной обстановке независи- [c.86]

Вообще же вопрос о роли аутсайдеров в ближне- и средневосточном нефтяном бизнесе требует особого рассмотрения, ибо их выход на нефтяную арену создал условия, способствующие тому, что добывающие страны успешно использовали межимпериалистические противоречия, подчас нейтрализовывали активность семи сестер . [c.112]

Аутсайдеры появились на Ближнем и Среднем Востоке после провала тройственной агрессии против Египта. Воспользовавшись политическим поражением старых колониальных держав и стремясь получить доступ к нефтяным богатствам этого района, они первыми предложили добывающим странам неконцессионные формы соглашений с местными государственными компаниями. Еще во второй половине 50-х годов типичным для них стало соглашение о совместной разработке нефтяных ресурсов в рамках смешанных компаний с национальным государственным участием. В 60-е годы опять же первыми они пошли на заключение так называемых сервис-контрактов, подписанных, в частности, между Национальной иранской нефтяной компанией , итальянской ЭНИ и французской ЭРАП. [c.112]

Другим ответвлением от сервис-контракта , развивающим его положения, являются соглашения о технических услугах, также опробованные первоначально на аутсайдерах, а ныне получившие весьма широкое распространение. В августе 1974 г. в Иране был принят даже специальный Нефтяной акт, оформивший законодательно всю систему обязательств, вытекающих из контрактов этого типа 13. В соответствии с Нефтяным актом право на заключение таких контрактов предоставлялось НИОК. После подписания контракта иностранной фирме выделялась определенная территория (площадью не более 8 тыс. кв. км) для проведения поисковых работ на нефть и газ. Для проведения этих [c.115]

Существенные потери понесли и сами нефтяные монополии. При росте своих прибылей за счет повышения цен на конечные нефтепродукты, они потеряли прямой и фактически бесконтрольный доступ к богатейшим источникам сырья, столкнулись на рынке с мощным антикартелем производителей, который оказался способным навязать Международному нефтяному картелю свои правила игры . Прежде всесильные семь сестер стали вынуждены делить нефтяные доходы с аутсайдерами, банками, промышленными, инженерными и военными корпорациями, осваивающими рынки Ближнего и Среднего Востока. [c.119]

Точные условия этого соглашения были разработаны на совещании, состоявшемся 2 января 1872 г., где определялись квоты для всех трех железных дорог. В то же время нефтепромышленники согласились, чтобы железные дороги значительно повысили свои официальные тарифы па перевозки нефти, и на некоторых линиях эти тарифы были увеличены вдвое. Взамен этого железные дороги согласились предоставлять членам Саут имирув-мент компанн достаточно большие скидки, чтобы в значительной мере компенсировать повышение тарифов на их собственные перевозки, и такие же скидки на каждый баррель нефти, отгружаемый их конкурентами. Таким образом, аутсайдерам предстояло не только оплачивать перевозки по более высоким тарифам, но и субсидировать деятельность Саут импрувмент компани , причем чем больше нефти отгружал аутсайдер, тем больше была и субсидия. [c.53]

За исключением Соединенных Штатов Америки, где существовало почти бесконечное количество мелких компаний и действовало строгое антитрестовское законодательство, торговля нефтью была уже сосредоточена IB руках достаточно узкого круга компаний, чтобы сделать желательным создание картеля. Три крупнейшие Компании контролировали чуть больше 50% общего объема продаж 23% контролировала Стандард ойл оф Нью-Джерси , 16 — Шелл и 11,5%— Англо-персидская компания . Около 6,5% приходилось на долю русских, а большая часть из остальных 43% принадлежала таким крупным американским компаниям, как Стандард ойл оф Нью-Йорк и Тсксас . Число реальных аутсайдеров выглядело примерно столь же внушительным, как балканская армия, котда Россия ведет войну с Германией. [c.148]

Бесконечно противостоять этой тенденции не могли даже ведущие компании. В своих годовых отчетах и заявлениях председателей они обрушивались па несправедливость и неразумность этих изменении, выставляя принцип 50 к 50 как эталон справедливых сделок. Тем не менее они не могли допустить, чтобы все наиболее многообещающие концессионные районы на Среднем Востоке перешли г, руки аутсайдеров. Бритиш петролеум , Галф , Тексако и некоторые другие компании, имевшие достаточные запасы нефти для удовлетворения своих потребностей, могли позволить себе [c.214]

Инновационная политика крупнейших концернов — лидеров отрасли и фирм, находящихся на второстепенных ролях, отличается друг от друга. Существуют различия в уровнях финансирования инновационной деятельности. Если компании-лидеры выделяют на НИОКР более 10 % своего объема продаж, то аутсайдеры — лишь 2-3 %. Это отражается в первую оче- [c.177]

В компаниях-лидерах на начальных этапах инновационного процесса новаторские идеи выдвигаются различными категориями служащих (но главным образом, работниками служб маркетинга и НИОКР), аутсайдеры, напротив, наделяют конкретных лиц ответственностью за разработку концепции новшества, причем, в отличие от фирм-лидеров они должны это сделать в письменном виде. [c.178]

При определенных условиях переменную себестоимость стоит использовать какТЦ, чтобы максимизировать совокупные прибыли компании. Такая ситуация может возникнуть, если продающее подразделение имеет возможность реализовать свою продукцию как у себя , так и на стороне. Предпочтение переменной себестоимости зависит от того, может ли подразделение продавать всю свою продукцию аутсайдерам или оно имеет неиспользуемые мощности. В последнем случае можно увеличить маржинальный доход, применив порядок ТЦ ниже, чем полная себестоимость, но выше переменной себестоимости. [c.320]

Социология

Кто такой аутсайдер? На этот вопрос можно ответить по-разному. В социологии под термином » аутсайдер» понимают индивида, который в силу каких-либо причин, как правило, собственного выбора, отстал от своей цивилизации. То есть стал в социальном плане личностью неполноценной.

Кто такие аутсайдеры? В Америке шестидесятых годов к ним относились представители Это были молодые люди, которые испытывали неприкрытое презрение к буржуазному благополучию своих родителей. Согласно философии хиппи, главной категорией человеческой жизни является свобода. А достичь ее можно, изменив внутренний мир. Хиппи были ярыми противниками войны, жили в коммунах, не признавали институт брака.

Кто такие аутсайдеры в современной России? Пожалуй, к этой категории общества можно отнести цыган. Тех, что нередко встречаются на улицах больших городов. Они живут по странным, непонятным законом, отличаются от общей массы горожан и внешне, и стилем поведения.

Лидеры формальные и неформальные

Лидер — понятие, полярное аутсайдеру. Синоним слову «лидер» — это «фаворит». То есть тот, кто занимает первые позиции. Фаворит и аутсайдер находятся на противоположных полюсах. Лидер, или фаворит, — это человек, который оказывает на группу определяющее влияние.

И не имеет значения, формальный это лидер или неформальный. То есть формально лидером, допустим, считается президент компании. Но в коллективе есть человек, к мнению которого прислушиваются охотнее и во многих вопросах считают его компетентнее.

Вдобавок, он вызывает мощную симпатию у остальных своими личностными качествами. Этот неформальный и является, по сути, настоящим лидером в коллективе.