Что нужно знать о пассивной агрессии и как с ней бороться?

Как ведёт себя пассивный человек

Пассивный человек – это не тот, кто ведёт себя отстранённо или молчаливо. Речь идёт об отношении к жизни, о реакциях на события в ней, о действиях, которые предпринимаются. И фразах, которые мы используем в повседневности. Есть ли среди них те, которые вы сами любите повторять?

Иногда нам действительно нужно остановиться и стать немного пассивней: переключиться с внешнего мира на внутренний, восстановиться, что-то переосмыслить Но если пассивность становится стилем жизни, это другая крайность. И мы не всегда догадываемся о реальном положении вещей: считая себя активным по жизни человеком, можем проявлять пассивность в самые значимые её моменты.

“Не судьба”: фатализм и слепая вера в случай.

Оптимизм помогает нам верить в лучшее, но просто верить мало – нужно ещё и действовать самим. Иначе это просто ожидание, что всё случится само собой. Но чудеса случаются не только там, где в них верят, но и там, где создают для них все условия. Счастье – это не подарок благосклонной судьбы, а только наш собственный выбор. И если вы пока не так счастливы, как хотелось бы, то каждый день делайте всё возможное, чтобы это исправить.

Обстоятельства и люди

Рассмотрим несколько примеров, как ведут себя пассивные люди в разных обстоятельствах.

  1. Если по пути у пассивного человека лопнула шина или закончился бензин, он тут же начинает причитать, что всякое невезение случается только с ним, вместо того чтобы проявить в данном случае терпение и стойкость.
  2. Они не могут прямо высказать свое мнение. Начинают со слов «ну если это возможно…», «может, и так…» и в таком духе. Естественно, что их позиция не будет рассматриваться всерьез.
  3. Они постоянно ищут одобрения со стороны, напичкивая свою речь словами «если вы не возражаете», «может быть» и так далее.
  4. Постоянно принижают собственную личность, говоря, что они не эксперты и, наверное, не разбираются в этом (в каком-то деле) и так далее.
  5. Они не могут встать на сторону кого-то в споре, думая, что таким образом конфликт станет меньше и обе стороны получат поддержку, но на самом деле будут выглядеть нерешительными и двуличными.
  6. Такие люди всегда интересы других ставят выше собственных, даже если не согласны с этим. Они всегда уступают, но не потому, что переживают и думают о близком, а чтобы их оставили в покое.
  7. Зачастую они не могут сказать слово «нет» и, хотят они того или нет, всегда говорят «да».

Пассивный человек — это тот, кто не может перед собой поставить определенную цель, такими людьми легко управлять и обмануть. Их идеи и цели до того смутны и неопределенны, что они ждут, что кто-нибудь решит за них проблему.

“Это просто не моё”: опускание рук при неудачах и отказ от повторных попыток.

Не ошибается только тот, кто ничего не делает. А тот, кто к чему-то стремится, хотя бы раз может потерпеть поражение. А если цель достаточно большая, то гораздо больше. Наблюдая за успехом других людей, мы видим лишь внешнюю сторону их жизни и считаем, что им всё даётся гораздо проще. Но если стать терпеливей и настойчивей, то становится понятно: трудности – это только часть пути, которую нужно преодолеть и идти дальше.

Когда формируется пассивность?

Пассивное состояние человека формируется именно в этот момент, когда он один, без всякого участия со стороны, думает, что не сможет самостоятельно выполнить какое-нибудь задание. У такого человека воля не выковывается, не развивается, он предпочитает всегда быть в тени, следовать за кем-то, подчиняться, быть исполнительным, лишь бы его не трогали, и так далее.

пассивное состояние человека

Такие люди, как правило, не имеют собственной точки зрения, не умеют и не хотят отстаивать свою позицию, особенно в окружении незнакомых людей. Если симптомы пассивности становятся хроническими, человек становится мягкотелым и бесхарактерным. Постепенно у него теряется интерес к жизни, он смиряется с вялотекущей жизнью и впадает в уныние и депрессию.

Активный человек всегда интересуется чем-то, стремится к чему-нибудь, верит в себя и свои возможности. Одним словом, это целеустремленный человек.

Как видят мир пассивные люди

«Если на роду написано…»: они доверяют свое будущее судьбе

Вы считаете себя оптимистом, потому что уповаете на чудо? На самом деле так проявляется пассивный подход к жизни, которая должна что-то нам дать.

Как говорил Шура Балаганов: «Мы едем, мы сыты, может быть, где-то нас ожидает счастье». За что совершенно резонно получил от Остапа Бендера ответ: «Может быть, оно еще крылышками машет от нетерпения? Где, говорит оно, адмирал Балаганов? Почему его так долго нет?»

Счастье никого не поджидает. Его надо ловить, ему надо понравиться. При этом работать нужно и над своей жизнью, и над отношениями, даже если они вполне благополучны. Не только реагировать на возникающие проблемы, но и вовремя делать «профилактический ремонт».

«Опять не везет»: они считают, что неприятности случаются только с ними

Во-первых, в жизни случается и хорошее, и плохое. Во-вторых, это происходит со всеми буквально и без исключения. Какая-то часть из неприятностей явно связана с тем, что мы сами вовремя не позаботились о себе. В любом случае важно предупредить и минимизировать потери.

«Значит, я не создан для этого»: поражение в чем-то для них — окончательный приговор

Представьте, в жизни каждого человека встречаются и поражения, и успехи. Мы просто не все видим.

В жизни успешных людей этих поражений было даже больше. Некоторые поражения были просто-таки оглушительными, потому что и замахивались они на более глобальные цели.

Вообразите путешествие на машине. Случается, вы едете без приключений, бывает, что спускает колесо, и совершенно очевидно через определенное время у вас кончается бензин. Такие вещи — часть каждого путешествия, но определенно не его конец.

Правильному отношению к жизненным неприятностям помогают три качества: терпение, стойкость и настойчивость.

«Везет же людям»: они считают, что без везения не бывает успеха

Удача не подчиняется нашему контролю, ее нельзя спланировать. Но есть вещи, которые в вашей жизни полностью контролируете только вы: это подготовка, планирование времени и количество затраченных усилий. Сконцентрируйтесь на них, а за удачей следите краем глаза, как за поплавком.

Почему люди так себя ведут?

Есть несколько причин пассивной агрессии:

  • Конфликты не поощряются обществом. С детства родители учат детей, что кричать, ругаться, да просто повышать голос – плохо. Нельзя «начинать первым». Вырастая, человек не позволяет себе открыто проявлять гнев.
  • В целом мало кому нравится открыто конфликтовать. Это неприятно, требует больших эмоциональных затрат и уверенности в себе.
  • Еще одна распространенная причина пассивной агрессии – невозможность выйти победителем из открытого конфликта. Таких ситуаций много. Разговор с руководителем, не готовым воспринимать альтернативные точки зрения. Общение с очень консервативными родственниками. И другие ситуации, когда проявлять эмоции неприемлемо, но они от этого не исчезают.
  • Иногда это способ привлечь к себе внимание.

Что такое психологическая пассивность, и можно ли её каким-нибудь образом преодолеть?

Мария Еремина 7651 3 года назад студентка, журналистка, художница АВТОР ВОПРОСА ОДОБРИЛ ЭТОТ ОТВЕТ

Я не психолог, предупрежу сразу. Насколько я понимаю, медицинского термина с таким названием нет. Околонаучные популяные издания соотносят его с разными явлениями психологии. 1. Пассивность как внешний локус контроля. Человек вроде бы не овощ и не инфантил, сам принимает решения о своей жизни. Но в случае любых неудач, отказывается считать себя виноватым, отдает активную позицию обстоятельствам. Опоздал — виноваты пробки. Уволили — виноват начальник. Плохо это тем, что человек по сути признает, что не влияет на свою жизнь. Появляются якобы неразрешимые проблемы, а его инициативность испаряется. Чтобы бороться с таким, нужно как минимум начать отслеживать такие моменты, и через немогу искать там собственное влияние и ответственность. Не пробки виноваты, а то, что сам вышел на 20 минут позже, например. Главное не утонуть в самокопании и сверхответственности. 2. Другие связывают пассивность с типом поведения, который особенно видно при конфликтах. Выражается разными способами. Например, в непротивлении злу. На вас кричат, обвиняют, а вы молчите. Приспособились и привыкли терпеть. Или, наоборот, в противлении новому. В нежелании изучать новые технологии и применять в жизни новые девайсы. Вам ведь и так хорошо. Плохо тут то, что человек остается в далеко не лучшей жизненной ситуации, хотя может из нее выйти. Тут и до всяких ужасов, типа стокгольмского синдрома недалеко. Такая пассивность — это вид психологической защиты. Чтобы понять, от чего вы защищаетесь и как с этим бороться, лучше обратиться к профессионалу. Если такой возможности нет, то попробуйте обратить внимание к тем вещам, которые для вас привычны, но вызывают дискомфорт. Запишите их, выкиньте из головы мысли, что «всегда так было» и «да уже даже привычно» и начните медленно, но планомерно с ними бороться. Купите хороший телефон вместо глючного старого, или пригрозите скандальной соседке милицией. Тут главное тоже палку не перегнуть и не превратиться из пассивного «терпилы» в главного тирана всея квартиры.

Чем опасна пассивная агрессия?

Для человека: Для окружающих:
  • Он не достигает своих целей, так как не доносит до окружающих свои истинные желания.
  • Копится раздражение и недовольство.
  • Сложно выстраивать семейные, дружеские, деловые отношения.
  • Трудности в построении карьеры. Типичный пример пассивной агрессии на работе – сотрудник никогда не отказывается от поручений, а потом саботирует их.
  • Человек попадает в разные неприятные ситуации.
  • Погружается в негатив (критикует и обвиняет других вместо того, чтобы улучшать свою жизнь).
  • Пассивно-агрессивные люди подводят других, создают проблемы.
  • Выводят из себя окружающих, провоцируют конфликты.

Очень вредна пассивная агрессия на работе. Тормозится принятие решений. Хорошие и конструктивные предложения не находят отклика. Формируется недружественная атмосфера сплетен, подковерных игр, в которой некомфортно всем.

Дистимический (подавленное, пассивное настроение) тип.

Организация, определяемая ее ролями и задачами, получила название официальной (или формальной)

организацией, а определяемая социальным взаимодействием

неформальной
организацией.
На структуру организации воздействует три фактора:

1)

виды бизнеса, которыми занимается компания;

2)

ценности и приоритеты высшего руководства;

3)

размер организации.

Чтобы достичь цели в соответствии с потенциалом человека, работа должна быть разделена на множество различных задач

, пригодных к выполнению одним человеком или группой. Это отражается в горизонтальных и функциональных аспектах организации.

Одновременно с горизонтальной и функциональной организацией существует и вертикально-иерархическая линия

координаторов и лиц, принимающих решения.

Организационная схема

может указывать место каждого человека в организации и каналы взаимодействия между ними.

От формальной

схемы берет начало идея уровней власти и решений, задач и специализация работ, формальных связей. Однако даже в таких структурах могут возникать ошибки.

Неизбежно искажается информационный поток, и организация может стать громоздкой. Может появиться слишком много работников, отчитывающихся перед одним руководителем.

Следовательно, формальная схема может не отражать то, что фактически происходит в организации

, поскольку действует множество скрытых факторов, не охватываемых простой схемой.

Неформальная организация –

это спонтанно об­разовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели.

В большой организации суще­ствует не одна неформальная организация. Большинство из них свободно объединены в своего рода сеть. Поэтому некоторые авторы считают, что неформальная организация – это, по суще­ству, сеть неформальных организаций. Для образования таких групп особенно благоприятна трудовая среда. Благодаря фор­мальной структуре организации и ее задачам одни и те же люди обычно собираются вместе каждый день, иногда па протяжении многих лет. Люди, которые в других условиях вряд ли бы даже встретились, часто вынуждены проводить больше времени в об­ществе своих коллег, чем в своей собственной семье. Более того, характер задач, которые они решают, во многих случаях застав­ляет их часто общаться и взаимодействовать друг с другом. Как мы уже говорили, члены одной организации во многих аспектах зависят друг от друга. Естественным результатом этого интен­сивного социального взаимодействия является спонтанное воз­никновениенеформальных организаций.

У неформальных организаций много общего с формальны­ми организациями, в которые они оказываются вписанными. Они в некотором роде организованы так же, как и формальные орга­низации – у них имеется иерархия, лидеры и задачи. В спонтан­но возникших организациях также имеются неписаные правила, называемые нормами

,которые служат для членов организации эталонами поведения. Эти нормы подкреп­ляются системой поощрений и санкций. Специфика в том, что формальная организация
создана по заранее продуманному пла­ну.
Неформальная же организация скорее является
спонтанной
реакцией на неудовлетворенные индивидуальные потребности. На
рисунке 3.1
вы видите разницу в механизмах образования фор­мальных и неформальных организаций.

Структура и тип формальной организации строятся руко­водством сознательно с помощью проектирования, в то время как структура и тип неформальной организации возникают в результате социального взаимодействия. Описывая процесс раз­вития неформальных организаций, Леонард Сэйлис и Джордж Штраус говорят:

«Сотрудники образуют дружественные группы на основе своих контактов и общих интересов, и эти группы возникают из самой жизни данной организации. Однако, как только эти груп­пы образовались, они начинают жить собственной жизнью, по­чти полностью оторванной от трудового процесса, на основе ко­торого они возникли. Это – динамичный, самогенерирующийся процесс. Сотрудники, объединенные рамками формальной орга­низации, взаимодействуют друг с другом. Все возрастающее вза­имодействие способствует возникновению у них приятельских чувств по отношению к другим членам группы. В свою очередь, эти чувства образуют основу для все большего числа разнообразных видов деятельности, многие из которых отсутствуют в описании должностных обязанностей: совместные обеды, выпол­нение работы за приятеля, борьба с теми, кто не является членом группы и т.д. Такие расширенные возможности взаимодействия способству­ют созданию более крепких межличностных уз. Тогда группа начинает представлять собой нечто большее, чем простое собра­ние людей. Она создает традиционные способы выполнения тех или иных действий – комплекс устойчивых характеристик, ко­торые с трудом поддаются изменению. Группа становится орга­низацией» .

Рисунок 3.1 Механизм образования формальных и неформальных организаций

Симпатии и антипатии персонала могут влиять на коммуникацию. Неформальные воздействия некоторых работников создают неформальную структуру

.

На состав неформальных групп могут воздействовать сходство работы или интересов. Постоянные непосредственные контакты могут содействовать появлению у работников чувства причастности. Люди одинаковых профессий стремятся собираться вместе и говорить на собственном профессиональном сленге (это обстоятельство является причиной создания многочисленных ассоциаций), они имеют схожие взгляды, убеждения и надежды. Иногда политические, идеологические и религиозные взгляды могут объединять (или разделять) людей на работе.

Неформальные организации часто являются средством общественного контроля

организационного поведения. Они могут устанавливать определенные нормы поведения, однако эти нормы могут вступать в противоречия с официальными стандартами, что обнаружил Э. Мейо в «Хоторнских экспериментах».

Способы, которыми неформальная организация может противодействовать

целям официальной организации, проявляются различным образом. Иногда имеет место
воздействие на методы работы
(«кружки качества»): люди в рабочей группе могут обмениваться повторяющимися работами, один может делать два дела, пока коллега его отдыхает; человек может изменить размер операций для сокращения монотонности труда. Однако все это порой сказывается на стандартах, устанавливаемых официальной организацией.

Таким образом, неформальная организация представляет собой человеческий аспект бизнеса. Это последствие помещения людей в формальную структуру. Особенные способности кадров, их симпатии и антипатии, их отношение к чему-либо и предубеждение, их социальные связи и скрытые потоки внутри организации должен принимать во внимание менеджер, если он хочет работать эффективно.

Неформальные организации могут довольно успешно противостоять целям формальной. Знание этого факта должно позволить менеджеру понять причины невыполнения его планов и с наибольшей выгодой использовать неформальную организацию.

⇐ Предыдущая5

Позиция пассивного человека

Психологическая слабость, неспособность к энергичным действиям, безответственное поведение, проявление апатии к успеху – называется пассивностью. Для пассивного человека происходящие вокруг события не имеют значения. Пессимист погружён в зависимости и мысли, видит в окружающем негатив. Пессимист страдает сниженной энергетикой.

Бездеятельность ограничивается страхом перед сложностями жизни. Агрессивность в характере человеческой личности проявляется некоторой формой пассивности. Она выражается в:

подавлении гнева и негативных эмоций; панике перед возможным лидерством; сдерживаниеи высказываний по поводу конкретных ситуаций в коллективе, семье, обществе.

Человек, страдающий пассивностью, оправдывает бездействие, мысли, боится жить полноценно.

Пассивность в жизни. Что значит быть пассивным человеком?

В ЛГБТ-культуре

Кроме всего прочего, понятия «пассив» и «актив» используются для обозначения ролей в гомосексуальных парах. Можно провести параллель с тем, что в патриархальном обществе женщине положено быть «пассивом», только оттеняющим своего мужа. На заре сексуальной революции середины XX века предполагалось, что в гомосексуальные отношения вступают мужчины, которые по какой-то ошибке природы отличаются «женским» поведением. В настоящее время известно, что гомосексуальность не связана с гендерными стереотипами, но словарь того времени до сих пор употребляется.

Итак, что значит пассивно в гомосексуальных отношениях? В мужских гомосексуальных отношениях «пассивом» называют партнера, который играет ведомую роль в сексе. Прежде ему также приписывали такие качества характера, как покорность, любовь к уюту, но в настоящее время термин преобразовался и обозначает исключительно сексуальные пристрастия.

Это далеко не все значения слова «пассивный».

Источник

Активная жена и пассивный муж: что делать

Причина, когда сама женщина превратила мужчину в пассивного, требует переоценки принципов общения и анализа отношений. Девушки порой не замечают, как пытаются решать мужские проблемы, дают ему ненужные советы, постоянно берут инициативу в свои руки, предлагают деньги в долг, жалеют его и тому подобные вещи.

Сильные мужчины поначалу активно этому сопротивляются. Не всегда успешно. Инфантильные маменькины сыночки, наоборот, рады, что женщина решает все сама. Мужчины мягкие по характеру или робкие тоже быстро привыкают, что избранница разруливает любые ситуации. В итоге женщина становится мужу мамочкой. Что при этом чувствует пассивный мужчина? Апатию, нежелание действовать, равнодушие.

рекомендуем

Как этого избежать?

  1. Постепенно возвращать мужчине его функции. Дайте ему решать свои проблемы самостоятельно, почаще делайте комплименты его поступкам, поощряйте инициативу, станьте женственной и слабой в его глазах. «Мужик в юбке»‎ совсем не вдохновляет на подвиги.
  2. Пассивным муж также становится от рутины, скуки в отношениях. Хотите, чтобы он начал действовать — создайте условия. Если муж пассивен в сексе, то обратите внимание на вашу интимную жизнь, постарайтесь откопать истинную причину, поговорите с ним об этом. У пассивного мужчины нередко много комплексов. Здесь причины тоже могут скрываться в детстве, юности. Стереотипы, неправильное воспитание, какие-то личные установки.
  3. Пассивный парень в отношениях — это большая проблема. Девушка с таким устанет от нагрузки и не будет чувствовать себя настоящей женщиной. Поэтому пересматривайте принципы общения, ищите причину и работайте с ней. А чтобы быстро повысить мужскую активность, обязательно учитесь правильно флиртовать. Чем больше вы отдаете женской энергии, тем больше ему хочется делать для вас.

Приходите на мой онлайн-курс «Искусство женского флирта»‎. И вы сможете влиять на мужчину без слов. А найти взаимопонимание с партнером вам помогут рекомендации из раздела нашего официального сайта ТЦ Павла Ракова ‎«Идеальные отношения по любви».
Девушки, а ваш мужчина как проявляет свою пассивность или он все-таки активный парень? Поделитесь в комментариях.

Особенности слова

Само прилагательное берет начало из праиндоевропейского языка от pei – «ранить», «болеть». Оттуда оно перешло в латынь и трансформировалось в pati – «терпеть», «претерпевать», «страдать», «мучиться» – и, наконец, появилось латинское passivus – «восприимчивый», «пассивный», «страдательный».

Вам будет интересно:Формулы радиуса шара через его объем и площадь поверхности. Объем планеты Земля

Ударение ставится на второй слог: пас-сив-ный.

Радикальная часть славянофилов, ратующая за замену иноязычных слов, предлагает в качестве альтернативы слово «бездеятельный». Прямое значение – лишенный деятельного начала. Таким образом, ответ на вопрос о том, что значит «пассивно», заключен в определении «покорно». Пассивно – покорно подчиняясь обстоятельствам.

Рейтинг
( 2 оценки, среднее 4.5 из 5 )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Для любых предложений по сайту: [email protected]